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（唐 · 孟浩然）

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集團(tuán)各基層單位持續(xù)學(xué)習(xí)三屆七次股東大會(huì)精神

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2025-02-27

集團(tuán)各基層單位持續(xù)學(xué)習(xí)三屆七次股東大會(huì)精神

2月17日，集團(tuán)蘇州公司組織分公司管理人員召開年初工作會(huì)議，宣貫集團(tuán)三屆七次股東大會(huì)精神。區(qū)域負(fù)責(zé)人施賽賽主持會(huì)議，剖析區(qū)域管理不足，提出改進(jìn)舉措，并部署新一年工作任務(wù)。施賽賽要求區(qū)域上下以董事長殷煒東所作的工作報(bào)告為指引，齊心協(xié)力、克難前行，確保各項(xiàng)工作有序順利推進(jìn)，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2月下旬，蘇州公司還先后深入華域視覺新建智能車載視覺設(shè)備基地、奎克好富頓年產(chǎn)6萬噸金屬加工涂層材料等多個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場，多層次、多維度、多形式對(duì)集團(tuán)股東大會(huì)精神進(jìn)行宣貫，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，激發(fā)奮進(jìn)力量。

2月22日，集團(tuán)金維分公司召開年初工作會(huì)議。分公司負(fù)責(zé)人陳永福結(jié)合集團(tuán)董事長殷煒東所作的三屆七次股東大會(huì)工作報(bào)告精神部署2025年工作，要求分公司上下主動(dòng)思危求變、積極開源節(jié)流，向外要訂單、向內(nèi)要效益，通過提升管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)分公司韌性生存。會(huì)議還就如何加強(qiáng)執(zhí)行力、進(jìn)一步開展好項(xiàng)目管理與核算等進(jìn)行了熱烈討論和交流?，F(xiàn)場，陳永福與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了“2025項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書”，要求采取有力措施達(dá)到安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

2月25日，集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部組織開展三屆七次股東大會(huì)會(huì)議精神宣貫活動(dòng)?？倳?huì)計(jì)師郁承健詳細(xì)解讀了董事長殷煒東所作的工作報(bào)告精神，部室負(fù)責(zé)人陳紅星結(jié)合工作報(bào)告中財(cái)務(wù)條線具體要求對(duì)新一年工作進(jìn)行了部署。郁承健要求財(cái)務(wù)部全體人員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)定位，用實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（辦公室整理）

集團(tuán)各基層單位深入推進(jìn)三屆七次股東大會(huì)精神宣貫

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